各種小売業、店舗ビジネスのマーケティング・コンサルティングについて話せます

■ 具体的な経験の内容
株式会社ローソンでは、自身でもプレーヤーとして担当店舗の経営指導を行いつつ、
各スーパーバイザーを統括するポジションにおいて、予実管理・経営改善やチームマネジメント指導等
を行っておりました。
株式会社アイセイ薬局では、エリアマネージャーとして、上記と同類似業務に携わりつつ、
予算の作成等も行っております。また、M＆Aも2社経験しており、知見が御座います。

■ 実績や成果
・株式会社ローソン
2010年度：優秀SV賞受賞
2011年度：予算達成率及び各KPI全国1位達成
2012年度 ：予算達成率及び各KPI全国1位を2年連続で達成

・株式会社アイセイ薬局
2014年度：予算達成率及び各KPI達成　支店1位達成
2017年度：予算達成率及び各KPI達成　支店1位達成
2018年度：予算達成率及び各KPI達成　支店1位達成
2019年度：予算達成率及び各KPI達成　支店1位達成
2020年度：予算達成率及び各KPI達成　支店1位達成　　

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
株式会社ローソンでは、SV就任から1年間は全く成果が出ませんでした。
しかし経営とは何か、商売とは何か、原理原則を学び、コミュニケーションを改善したことによって、
JR東海で培った業務改善スキルと相まって成果を出す事が出来るようになりました。
上記経験を元に転職した株式会社アイセイ薬局では、全く畑違いの調剤薬局業界でも
転職1年目から成果を出す事が出来ました。
ただ、ここでのマネジメント手法確立には少々苦労し、薬剤師の価値観と動かし方を数々の実験を
行って身に付ける事が出来ました。また、そのような業務改善手法に注目して頂けたおかげで、
M＆A等の経験も得る事が出来ました。

原理原則を身に付け、ゴールから逆算して指導出来る事が、私の強みと思います。
どうぞ宜しくお願い致します。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
現在就労している調剤薬局業界はもちろん、鉄道会社・小売業全般・弁護士業務等における知見は御座います。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
特にありません。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
小売業全般の経営指導及び組織マネジメント・マーケティング・業務改善等
精通している業界は、コンビニ等の小売業全般・弁護士業務関連・調剤薬局経営・鉄道業界等です。

以上

■その他
地域: 東京・千葉
役割: SV及びエリアマネージャーとして予実管理・経営改善やチームマネジメント指導等。マネジメント規模はおよそ2,000人です。
規模: 拠点の立ち上げ～20,000人規模