実店舗、EC店舗など小売業の運営や経営について話せます

■背景
【経営実績】
2005年10月、「音楽とファッションの融合」をテーマに静岡県でアパレルショップを創業。独自の店舗内装とコンセプトで差別化に成功し、2006年に売上1,200万円、2007年に2,400万円、2008年には4,800万円を達成。地域ドミナント戦略により、相次ぎ出店攻勢をかける。2009年に株式会社へ組織変更し、「変化を恐れず進化し、真価創造を成し遂げる」という理念のもと、事業の本格展開を図る。

2010年には店舗数は延べ5店舗、従業員9名体制に拡大。2011年の東日本大震災で売上が2,000万円まで落ち込むも、アジアンスタイルからロックファッションやアニメコラボ衣料へ業態転換を図り、EC販売へ注力。Amazon・楽天に出店し、売上は3,000万円に回復。さらにAmazonの海外展開機能を活用し、アメリカ・イギリス・中国へと進出。SNSやインフルエンサーマーケティングにより海外売上比率20％を達成、売上3,600万円を記録。

2020年　コロナ禍により海外、国内と経済が止まり、自社ブランドの製造を依頼していた工場が倒産、その影響もあり事業継続を断念。
その後、15年の経営の経験と診断士としての知見を融合させた「ハイブリッドな支援力」でリアル、ネット店舗の運営を中小企業診断士として支援を始める。

■話せること
「経営者は孤独だ」という言葉を過去のものにしたい──それが私の使命です。私は、経営者の不安や葛藤に寄り添い、未来を共に切り拓く「伴奏者」として、新たな価値創造に貢献したいと考えています。

創業期には独自のコンセプトでアパレルブランドを多店舗展開し、順調に成長。しかしリーマンショックや震災で売上が半減し、経営危機に直面しました。そこで業態を転換し、ネット通販や海外販路開拓へ挑戦。逆境を乗り越え、売上のV字回復とグローバル展開を実現しました。その後、コロナ禍による連鎖倒産に見舞われた経験から、中小企業診断士として支援側に転じました。

この間、創業の苦労やBCP策定の重要性、早期経営改善の必要性を痛感。また、時に廃業や経営者のセカンドキャリアを支援することで、新陳代謝としての再スタートが可能であることも学びました。

私の強みは、15年の実務経験と診断士としての知見を融合させた「ハイブリッドな支援力」です。営業・販売支援やデジタル施策に加え、資金調達や再生支援にも柔軟に対応できます。

また、店舗運営については年商6億、200坪までの運営の経験があります。
多店舗展開やオムニチャネル推進など、店舗についてのお困りごとを解決します。