製造業のモノづくりにおけるムダ、ムリ,ムラの見極めと改善についてお話できます

  • 生産/調達
  • 生産管理
  • 在庫管理/ABC分析
  • 経験内容

    今までの経歴は・保険会社で生産性向上を上げた事(人のやる気を上げた)
    その保険会社では2年6カ月の指導をできた。またカメラメーカー(大手2社)
    では生産性向上20%を上げ社長から表彰された(モノづくりの概念を変えてもらった)コンビニではお弁当のコスト削減で2年4カ所の中小メーカーの生産性向上をした。また銀行ではお客様の待ち時間を短縮し、その時間の有効活用を図った。

    いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    45年のトヨタ生産方式の改善手法の経験で今は日本全国を改善の伝道師として
    活躍しています。

    どちらでご経験されましたか?

    トヨタ自動車(株)

    その時どのような立場や役割でしたか?

    現場の工長として第一線で指導していました

    一番誇りに思う成果はなんでしたか?

    製造業のモノづくりで1年以内に20%の生産性向上を上げました。(中には上がらず人材育成できた会社もあります)