リモートチームの推進から雇用調整まで、攻めにも守りにも強い人事制度づくりをお伝えできます

●具体的な経験の内容
人事制度の見直しから、組織開発、人材育成など、組織人事に関するコンサルティングに従事

●実績や成果
クライアントは製造業から金融、広告、IT、ゲーム、病院、福祉、大学、専門学校など、これまで1000社以上のお客様の人事面の支援を行う
背景となるテーマや課題は、幹部や管理職の育成、グローバル人材育成、専門職の強化、採用力強化、定着支援、代謝戦略、雇用調整、総額人件費管理、65歳定年制移行、役員報酬、株式報酬、シニア活用、中高年の活性化　など様々。

●関連する論文やブログ等があればURL
留学生採用定着の投稿
https://www.jasso.go.jp/sp/ryugaku/related/kouryu/2018/__icsFiles/afieldfile/2019/03/08/201903misawanaoyuki.pdf
経営人材育成のコラム
https://www.mizuho-ri.co.jp/publication/opinion/business/pdf/business120405.pdf
リベラルアーツ教育のコラム
https://www.mizuho-ri.co.jp/publication/opinion/business/pdf/business161003.pdf
従業員意識調査と人事制度のコラム
https://www.realone-inc.com/information/es034091/
教育体系のセミナー告知
https://www.mizuhosemi.com/pdf/27-1325.pdf
海外関連給与のセミナー告知
https://www.mizuhosemi.com/pdf/26-1173.pdf
介護リーダー育成の研究論文、協力委員
https://www.jcsw.ac.jp/research/kenkyujigyo/gakunai-kyodo01/files/2011kyodo_matui.pdf

■その他
地域: 東京
役割: コンサルタント
規模: クライアントは1000名を中心に50名から数万人規模