プロジェクトマネジメントに関することについて相談アドバイザリーコンサルティングが可能です
♦2016年2月より株式会社マネジメントソリューションズに入社。
プロジェクトコントローラー（マネジメントコンサルタント）として、クライアント先へ常駐。
チームメンバ4名をマネジメント。現場実行支援型マネジメントコンサルタントとしてアドミ系業務プロセス改善を推進。
並行し、新基幹システムのユーザ検証～現場導入を主導。
（主な業務：スケジュール管理、タスク管理、課題管理、会議ファシリテーション、業務プロセス改善、チームマネジメント）
♦2017年3月より、上記新基幹システム導入PRJへ異動（参画）。
新基幹システム全社導入を推進するユニット付きマネジメントコンサルとして、PRJを推進。（ユニットメンバ数：25名）
ユニットのスケジュール管理、タスク管理、課題管理、
（PJT全体：メンバ400名以上。数十億円規模PRJ）
（主な業務：スケジュール管理、タスク管理、課題管理、会議ファシリテーション、業務プロセス改善、チームマネジメント）
♦2017年8月より、基幹システム導入PRJと併行し、新基幹OS構築PRJへ参画。
新基幹OS全社導入PRJ付マネジメントコンサルとして、PRJを推進。
（PJT全体：メンバ100名以上。数億円規模PRJ）
（主な業務：PRJ立ち上げ支援、スケジュール管理、タスク管理、課題管理、会議ファシリテーション、
業務プロセス改善、チームマネジメント）
■その他
地域: 東京
役割: アカウントマネージャー（プレイングマネージャー 現場及びマネジメント）
規模: クライアント規模300名規模