業務システムのプロジェクトマネジメント/PMOについて話せます

■背景
・三菱電機で公共向けプラント管理システム、アバナード、日本IBMにて各業界大手向けにデータ分析・CRM・人事システムの導入に従事。
全体スケジュールの策定、会議体整理・ファシリ、課題・リスク管理、進捗管理等、プロジェクトを前にすすめるための幅広い業務に従事。
・グランドデザイン（プロジェクトの目的整理、プロジェクト策定）から実際のシステム導入、運用保守まで経験しています。

■話せること
・プロジェクトマネジメントの要諦
・プロジェクト推進における各種管理ドキュメントの整理、運用
など

■その他
・これまでプロジェクトのQCDは遵守
・三菱電機では2年連続でクライアント(自治体）から表彰