営業戦略・営業計画でのお困り部分について話せます
■具体的な経験の内容
楽天株式会社では、楽天市場事業の事業開発部のマネージャーとして各新規事業の立ち上げ、子会社の設立などを経験。
現在は、ベンチャー企業3社で、資金調達から事業推進、課題解決プロジェクトのアドバイザリーに従事
■実績や成果
楽天では、5度のＭＶＰを受賞。
事業内容は、かつての同僚だと特定されるため、ここでは伏せさせてください。
■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
ＩＴ分野を得意としておりますが、現在は食料やメーカー、小売り分野の企業にも参画
■アドバイス内容の参考 一例
1.営業戦略や計画の仕組み
2.営業シナリオの立て方
3.営業のインセンティブに関する悩み
4.営業のKPI評価・人材評価
5.営業のトークスクリプトの改善
6.営業効率化支援ツールの導入判断に関する支援
（MA/CRM/SFA、グループウェア、オンライン商談ツール、動画など）
■その他
地域: 東京、京都、石川
役割: 楽天株式会社 事業開発部 マネージャー ＆ 現ベンチャー 数社の顧問・COO
規模: 50名、200名、数万人規模
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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販売低下・販売促進などにおける事業改善について話せます
¥30,000~■具体的な経験の内容 楽天株式会社では、楽天市場事業の事業開発部のマネージャーとして各新規事業の立ち上げ、子会社の設立などを経験。 現在は、ベンチャー企業3社で、資金調達から事業推進、課題解決プロジェクトのアドバイザリーに従事 ■実績や成果 楽天では、5度のＭＶＰを受賞。 事業内容は、かつての同僚だと特定されるため、ここでは伏せさせてください。 ■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ＩＴ分野を得意としておりますが、現在は食料やメーカー、小売り分野の企業にも参画 ■アドバイス内容の参考 一例 ・業界分析、ターゲット設定 ・新規事業、商品開発の可能性 ・競合差別化分析 ・交渉力の見直し、価格設定、付加価値 ・セグメント、ターゲティング、ポジショニング分析 ・４P分析（製品・価格・流通・販促） ■その他 地域: 東京、京都、石川 役割: 楽天株式会社 事業開発部 マネージャー ＆ 現ベンチャー 数社の顧問・COO 規模: 50名、200名、数万人規模
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植物工場事業における生産～販売までの業務改善について話せます
¥30,000~■具体的な経験の内容 ・植物工場事業において、事業の統括責任者（役員）として、生産工場、物流、販売、新工場の資金調達やパートナー提携までの業務を推進しておりました。 ・植物工場の歴史から、販売先や協力会社の見方は、この数年で劇的に変わってきました。 コロナによって、電気代高騰などネガティブな視点は短期的にありますが、各所での販売先ニーズの拡大をリアルにお伝えできます。 ・生産工場や物流において、当社では実装できなかった点も含めて、業務改善のアドバイスもできるかと思います。 ■実績や成果 1日数十トンの販売体制を、入社して構築。
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事業サイド側目線での契約書でのお困り部分について話せます
¥30,000~■具体的な経験の内容 楽天株式会社では、楽天市場事業の事業開発部のマネージャーとして各新規事業の立ち上げ、子会社の設立などを経験。 現在は、ベンチャー企業3社で、資金調達から事業推進、課題解決プロジェクトのアドバイザリーに従事 ■実績や成果 楽天では、5度のＭＶＰを受賞。 事業内容は、かつての同僚だと特定されるため、ここでは伏せさせてください。 ■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ＩＴ分野を得意としておりますが、現在は食料やメーカー、小売り分野の企業にも参画 ■アドバイス内容の参考 一例 1.事業サイド側目線での契約書の添削・助言 2.既存の契約書の見直しにおける添削・助言 3.個人 対 企業間における契約内容の添削・助言 4.下請の立場で苦しい契約内容（委託契約・代理店契約など）の添削・助言 ■その他 地域: 東京、京都、石川 役割: 楽天株式会社 事業開発部 マネージャー ＆ 現ベンチャー 数社の顧問・COO 規模: 50名、200名、数万人規模