鉄鋼製品の物流について話せます

■ 具体的な経験の内容
・生産・輸配送計画の立案と実行全国拠点の在庫、物流の総合的なマネジメント。
・物流改善のプロジェクト立案・実行

■ 実績や成果
・物流コスト低減（▽2億円）
・社内改善コンペ「物流ルート構築」　
・新規部署にて管理体制構築

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・鉄鋼業界の世界情勢、ロジスティクスの現状、今後のトレンド　等。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・物流コスト低減、在庫適正化など

■その他
役割: 責任者として計画立案～実行～管理～改善　を主導
規模: マネジメント人数：最大18人