チームマネジメントについて指導出来ます
■ 具体的な経験の内容
商品部でのマネジメント15名
■ 実績や成果
パワハラ、セクハラなしで15年管理職を敢行
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
■その他
地域: 日本
役割: 統括部長
規模: 1500億の企業体 15名のメンバーマネジメント
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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天災(台風大雨及び地震)発生時安定供給を維持継続出来る仕組みについて話せます
¥50,000~■背景 25年に渡る国内外の職務経験から天災国日本に於いて安定供給を継続して行くべく仕組みについてお話し出来ます ■話せること 天災発生時の初動(判断基軸、対応手法) 取り纏めと二次会行動軸の策定 既存インフラ崩壊時のネクストカードプラン構築&実行など
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¥50,000~■背景 製粉メーカーに10年勤務し、原料調達、生産管理、衛生管理、保管、物流の広域の経験値からお話しできます ■話せること 食品メーカーにとっての、原材料調達+包材調達に関係する物流などの現場問題・スマート化を阻む壁 食品メーカー自身における生産上の現場問題・スマート化を阻む壁 食品メーカーにとっての、卸/小売に関係する出荷物流や管理上の現場問題・スマート化を阻む壁 バリューチェーン全体にわたるプレーヤー横断的な問題・スマート化を阻む壁 現時点でDXがどの程度進行していて、その先の改善余地としてはどれくらいありそうなのか? 改善した暁の経営にもたらすインパクトは高そうか・低そうか? 業種全体で今後も重要視され、解決の機運が高まってゆきそうか?