中小企業(特に製造業)の経営課題の解決について話せます
〈製造業における生産管理の効率化〉
エクセルと手書きに依存していた生産管理を、中小企業に適したITツールを選定から導入、運用までを現場の担当者と一緒に作業を行い、紙の使用量削減、残業時間の削減、ヒューマンエラーの低減、データベース化、データの有効活用などの成果を上げた。
〈製造業における勤怠管理の効率化〉
紙のタイムカードとエクセルで管理していたため、非常に非効率で手間がかかっていた勤怠管理を、中小企業に適したクラウドシステムの選定から導入、運用までを現場の担当者と一緒に作業を行い、担当者の残業時間を大幅に削減するとともに、全従業員の残業時間がリアルタイムで見えるようになり、働き方改革法案への対応も出来るようになった。
■その他
地域: 東京、埼玉、神奈川、千葉、栃木、群馬、茨城
役割: 中小企業診断士として、経営課題の抽出、解決策の提案、解決策の実行
規模: 5人〜150人規模の会社で経験