銀行員として様々な経営課題に対応してきました

■ 具体的な経験の内容

■ 実績や成果
　３つの支店の支店長として業績表彰
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　現場主義で現場の実態や現場の声を反映させた。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　銀行なので様々な業種の社長や幹部の方々に対応してきた。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　経営課題に対する対応など。

■その他
地域: 東京
役割: 支店長として支店マネジメント
規模: 社員４万人、支店は約１００人