事業0-1経験者です。赤字事業を黒転してきた経験をお伝えできます

■ 具体的な経験の内容
・事業部のマネジメント
・マネタイズプラン企画・実行
・アライアンス（ナショクラ）提案・実行

■ 実績や成果
・ブログサービスの収益化・黒字化（売上3600%）
　・基盤収益の構築
　・アライアンス提携
・レストラン予約サービスの黒字化（売上300%）
　・アライアンスによる収益化

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・事業部メンバーにビジョンの提示
・粘り強い価格交渉
　立場が弱くても強気に誠実に対応する
・ナショクラへのアライアンスの提案
　・課題の抽出とそれに対するソリューション提案
　・担当者が上司に提案しやすい資料作り

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・ベンチャー企業15年
・福岡のベンチャー業界についての知見あり

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・事業のピポット相談
・事業のアライアンスアイデアの相談（壁打ち）

■その他
地域: 東京本社
役割: 事業責任者
規模: 月商10万→月商1200万円。アライアンスを活用した事業の黒字化