海外事業立ち上げ 失敗しないための ケア必須5選と 基礎手順について話せます

海外現地法人立ち上げと経営をした経験と内容について
・新規事業計画策定とプレゼン/取締役会承認
・HR現地採用活動、組織作り
・規定/ルール策定と従業員への共有 ・法務/現地弁護士とのやりとりにより契約ごとの決定とトラブル解決(特に人/HR) ・本社上場会社のため内部統制の協力
・資金、計画予実管理
・旗艦店舗立ち上げ
・自社ECサイト立ち上げ
・現地新規取引先開拓(B2B)
・開拓後の商談と売上管理
※主な取引先:Amazon UK, Prodirect, Smartech(@Selfridges), Current Body ・物流(フルフィルパートナー/商品輸入パートナー)選定/管理 ・その他パートナー選定と管理、実行(マーケティングエージェンシー、会計事務所、カスタマーサービスなど)

実績や成果
初年度売上　８千万円
組織９名（私を除く）
すべて現地採用の従業員

お役にたてそうと思うご相談分野
海外事業、海外進出をされる際の留意事項など

地域
東京、ロンドンでイギリスの現地法人の立ち上げと経営

役割
イギリス現地法人のManaging Director としてすべての業務を自ら実施、海外で事業を立ち上げる難しさとやりがいを経験

規模
ロンドンでの経営時拠点立ち上げから10人の従業員雇用

■その他
地域: ロンドン/イギリスの現地法人
役割: Managing Director として拠点の立ち上げと現地での事業運営/販売拡大
規模: 拠点立上げから10名の従業員採用まで