ジョブ型人事制度、人材育成、組織開発、パフォーマンスマネジメント、人事部の役割について実際の事例に基づきお話しします。

エキスパート

氏名:開示前


■日欧米の企業における人事部長の経験から、ジョブ型人事制度立案、パフォーマンスマネジメント、評価制度、リーダーシップ育成、組織開発、マネジャー研修、戦略採用、PMI、PIP等、あらゆる人事関連課題に対してソリューションを提供いたします

https://www.jinzai-soshiki.com/archives/jinji/post_123.html

https://xtech.nikkei.com/it/article/JIREI/20070830/280726/

■その他
地域: 東京
役割: 執行役員
規模: 300人から2500人

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

20年間、欧米外資系企業の人事マネジャー、ディレクター、執行役員として勤務してきました。直近勤務は日系の生命保険会社での人事プロジェクト部長でした。現在はジョブ型への人事制度改革、評価制度、パフォーマンスマネジメント、キャリアカウンセリング、エグゼクティブアセスメントを中心に組織人事コンサルティングを行なっています。
得意分野は、メンバーシップ型からジョブ型への変革、パフォーマンスマネジメント、評価制度構築、バリュー経営、戦略採用、リーダーシップ開発、組織風土改革、タレントレビュー、マネジャー研修、職務等級制度構築、PIP、PMI、HRBPの役割 です。


職歴

レジリエンスジャパン株式会社

  • 代表取締役 2019/9 - 現在

オリックス生命

  • 人事プロジェクト部長 2017/10 - 2019/9

フェラガモジャパン

  • 執行役員人事総務ディレクター 2015/1 - 2017/1

ディーゼルジャパン

  • 執行役員人事総務本部長 2013/7 - 2014/12

リーバイスジャパン

  • 執行役員人事総務ディレクター 2008/3 - 2012/3

日本ロレアル

  • 採用/研修/HRBP部長 2003/3 - 2008/3

GEキャピタルジャパン

  • 人事シニアマネジャー 1999/3 - 2003/3

株式会社日本リース

  • 課長代理 1989/4 - 1999/2

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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