化粧品業界の需要予測、調達・購買、S&OP、BIツール活用術について話せます
■お役にたてそうと思うご相談分野
化粧品業界における需要予測、生産計画、サプライヤー管理、調達・購買、S&OP、ERP導入、BIツール活用術等
その他業界構造やサプライチェーン全体を俯瞰したお話
SCM関連の世界標準フレームワーク(APICS)
下記のようなケースでしたら、特にリアリティをもったお話ができます。
・嗜好性の高い化粧品ブランド
・メンズコスメブランド
・年商100億円程度
・主にOEMへ製造を委託しているブランド
・サプライチェーンに関わる組織が未成熟
■ 具体的な経験の内容
-Operation-
需要サイド:Planning・Communicating・Influencing・Managing/Prioritizing
供給サイド:Master Scheduling・MRP・Purchasing
-Project-
・新ブランド立ち上げにおける需給計画運用構築
・海外展開時の需給計画運用構築
・BIツールを用いたKPI管理 等
■その他
地域: 東京
役割: 需給担当者として、需給計画を担当。
規模: 本社社員150名程度(販売員除く)