エンジニア組織づくり

■ 具体的な経験の内容
- 人事主導の採用から、エンジニアが主体的に採用活動に関わる文化形成
- 勉強会開催や技術系記事を書く文化を作り、技術ブランディングを行った
- エンジニアにとって魅力的な福利厚生を提案、導入した
- エンジニアの生産性向上
- 逆求人イベントで企業プレゼンテーションを行った
- スカウト、書類審査、面接などの採用プロセスに関わった

■ 実績や成果
- 3 人目の正社員エンジニアとしてジョインし、 2 年間で 70 名のエンジニア規模まで成長させた
- 個人的なリファラル採用 3 名
- スクラムを導入し、100% のプロダクト開発チームへの導入・運用
- OKR の導入・運用

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
- 採用プロセスの中でどこにボトルネックがあるか特定し、その解消を行った。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
- インタビュー記事: https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1811/07/news011.html
- Cloud Next での登壇: https://www.wantedly.com/companies/globis/post_articles/135510
- OKR ビジュアライズツールの作成: https://qiita.com/tanabee/items/3c17dcdbb8efb7afe212

■ お役にたてそうと思うご相談分野
- エンジニア採用
- エンジニア組織づくり、チームビルディング
- エンジニアの生産性向上

■その他
地域: 東京本社
役割: エンジニアリングマネージャー
規模: 500