メーカーにおける社名変更やブランド構築の経験ついてお話できます

メーカーにおけるブランドマネージャーとして、以下の案件に推進責任者として関わりました。
・ブランド戦略の構築（ステークホルダーとのコミュニケーション設計の土台となるもの）
・社名変更およびそれに伴う商号変更の諸手続き
・コーポレートスローガンの策定
・ブランドガイドラインの策定
・事業ブランドの決定（コンサル活用）

ブランド構築には多くのメンバーが関わり、主観的な意見が入りやすい事案です。この為、意思決定までのプロセスの透明化や論理構築が不可欠です。社名変更などの特命案件でもスムーズに名称決定に辿り着けた経験をお話しする事ができると思います。

■その他
地域: 日本
役割: ブランド責任者
規模: 300〜500名