中小企業におけるITを活用した業務改善についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


現在、ITコンサルティングの会社を経営しております。
得意分野としては、従業員規模が50人以下くらいで、自社内にITに関するメンバーがいないような、会社としてもITの活用ができていないと感じておられる会社さんへのご支援です。
また、研修講師業も行なっておりますので、人に『伝える』『理解していただく』ということに関しては、日々研鑽しております。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2005年から現在までの11年間。特にこの4年は、ご支援させていただいた件数は、企業・個人さん合わせて、平均して月に2〜3件ございます。
どちらでご経験されましたか?: 株式会社AISIC(アイシック) http://aisic.jp/
その時どのような立場や役割でしたか?: 私自身が代表を務めており、お客様のコンサルテーションも行なっております。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: 個人Facebook https://www.facebook.com/jkume
会社ブログ http://aisic.jp/blog/
会社Facebook https://www.facebook.com/aisic.jp/
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: ITの活用ができていないなぁと思っておられる方。
手作業を減らしていきたいなぁとお考えの方。

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氏名:開示前

コンサルタントとしては、仕組み化出来る事はドンドンと仕組み化し、機械が得意なことはドンドンと機械化し、アイデアを出したり、お客様に想いを寄せたりといった、人でなければできないことにこそ『人』が注力できるような変革を進める提言と取り組みを行なっております。

多くのITコンサルタントのように、施策を考えるだけではありません。現在も多数のシステム導入やシステム開発をやっておりますので、施策を考えるとともに、具体的なシステム構築までワンストップで行えます。

システム構築と言っても、闇雲に大風呂敷を拡げたようなシステム開発をするのではなく、出来るだけ小さく始め、ビジネスの成長に合わせて拡張していくようにして構築していきます。

また、一般の方向けにIT関連の講師をさせていただいたり、システム開発会社の新入社員研修をさせていただいており、「人に伝える」ということも自身の強みではないかと考えております。

ITの専門家というと、専門用語ばかり話し、ちょっと高圧的な印象をお持ちの方も少なくないかと思いますが、そこを柔らかく、聞き手のペースに合わせた伝え方を心がけております。


職歴

株式会社AISIC

  • 代表取締役 2014/9 - 現在

AISIC

  • 代表 2012/4 - 2014/9

福岡人財サポート株式会社

  • 2011/2 - 2011/11

有限会社リエール

  • 2008/4 - 2011/1

株式会社テクノ・カルチャー・システム

  • 2003/4 - 2008/3

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