建設機械業界における海外市場動向などを営業・マーケティング視点からお話できます。

■ 具体的な経験の内容
日本人1名での現地法人販売サービス会社経営
■ 実績や成果
リーマンショック時には社員15%減のリストラも
行なったが、マイニング機械など影響の少なかった
分野で利益を補い、赤字を出さずに乗り切った。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
リストラに関しては、現地人事部長とシナリオを
詳細に作り、対象人員全員との面接を行なって
訴訟を回避しつつ短期間で完了させた。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
建設機械業界構造については知見を有している。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
海外進出、パートナー選択、持つべき企業価値

■その他
地域: ニュージーランドの現地法人
役割: 社長
規模: 300人、売上高約100億円