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社内新規事業立案制度/社内アクセラレータプログラムについて話せます

エキスパート

氏名：開示前

■ 具体的な経験の内容
社内アクセラレータプログラム及び新規事業立案制度を作り、ボトムアップ型で新規事業立ち上げを支援

■ 実績や成果
株式会社ミクシィ、合同会社DMM.comでプログラムを半年間運用し、社内スタートアップを組成

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・2社ともトップダウン型の新規事業しか生まれなかった社内環境に変化の必要性であった。
・企業の持続的成長を可能とするには社内アントレプレナー（将来の事業部長候補）の育成を提言。
・私自身がスタートアップ経営をしている時にVCのアクセラレータプログラムに採択されていた経験を、事業会社に転用出来るようアレンジ
・また社内の知見者/専門家に協力を仰ぎ、社内起業家育成に力を注いだ
・スタートアップのピッチコンテストに出場できるレベルまで事業計画とプロダクトの作り込みを実施

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
実際に社内新規事業制度の運用支援をしております。社内起業家育成は勿論のこと、新規事業のPMサポートなどもしているため、既存事業と新規事業のポートフォリオ・マネジメント（上流）からボトムアップ型（下流）での立ち上げも幅広く支援可能です

■その他
地域: 東京
役割: 経営企画兼社内インキュベーター
規模: 600～3,000

プロフィール 詳細を見る

氏名：開示前

自身でザオリア株式会社を2012年に起業し、スマートフォンアプリのクラウドテストサービス“LaunchApp”を企画運営してきました。起業前は慶應MBA(慶應義塾大学大学院)にて2年間フルタイムで経営学を学び、それ以前はグーグル株式会社と株式会社リクルートにおいて6年間、広告営業と広告企画、事業戦略に関わってきました。
2014年にスタートアップ清算後は当時経営再建中の株式会社ミクシィに参画し、経営企画にて経営戦略立案と実行、子会社のハンズオン支援、M&A推進及びCVCを担当。ランサーズ株式会社で経営企画管掌を経て、合同会社DMM.comでは仮想通貨ビジネスの事業経営とスマートコントラクト事業の立ち上げをしてきました。
2019年5月より経営企画のフリーランスとして活動をしており、現在までに40社以上のご支援に携わらせて頂きました。

■スキルセット
1. 変革マネジメント
- 全社横断PJTマネジメント（中期経営計画策定、管理会計導入、行動指針変更、組織再編、新規事業制度運用）

2. 事業経営
- バリューチェーン構築、オペレーション整備、メンバーマネジメント、経営陣との交渉

3. アントレプレナーシップ
– 起業経験、新規事業立ち上げ、プロダクトマネジメント、ビジネスモデル構築

4. 業績指標管理
– 財務会計・管理会計、事業KPI設計とモニタリング、予実差異分析、OKR導入

5. 経営管理
– 予算策定・財務モデリング、人事制度構築、職務権限規定の改定、経営会議体の運営

■経営企画支援のホワイトペーパー（ビザスク用）
https://speakerdeck.com/keiki/jing-ying-qi-hua-zhi-yuan-sabisu-bizasukulite

職歴

経営企画フリーランス

  • 個人事業主 2019/5 - 現在

合同会社ＤＭＭ．ｃｏｍ

  • 経営企画兼事業部長 2017/9 - 2019/4

ランサーズ株式会社

  • 経営企画部長 2015/4 - 2017/8

株式会社ＭＩＸＩ

  • シニアマネージャー 2014/3 - 2015/4

ザオリア株式会社

  • 代表取締役社長 2012/5 - 2014/5

グーグル合同会社

  • ストラテジスト 2007/6 - 2010/3

株式会社リクルート

  • 広告営業担当 2004/4 - 2007/5

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