地方公共団体の営業10年について話せます
■ 具体的な経験の内容
市役所中心とした、地方公共団体の営業経験
■ 実績や成果
大規模開発案件の受注
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
■その他
地域: 長野、新潟
役割: マネジメント、現場
規模: 2万人
公共団体・入札のアレコレについて話せます
¥30,000~■背景 人給システムのパッケージベンダーにて約8年間、公共団体向けの提案に従事してまいりました。 各セグメント毎の組織風土・予算/調達制度等を踏まえた入札戦術に強みがあると考えております。 【経験セグメント】 省庁・地方公共団体・独法・国立大学・県立大学・公的病院 上記の各セグメントで初回訪問～契約まで自身が主体となって受注経験を有しております。 【経験案件】 一般競争・総合評価・プロポーザル・随意契約全て経験しております。 受注金額は数百万～二桁億円まで様々な規模を経験しております。 システム案件ですが、物品購入・役務提供、請負・準委任、全てのスキームを経験しております。 ■話せること ・公共団体向けの営業戦術（初回訪問～契約まで一連、リード発掘や入札参加資格取得 等） ・公共団体の予算/調達制度、各種ガイドライン等のトレンド ・公共団体の組織風土、人事制度 謝礼が30,000円以上でしか設定できない仕様のようですが、是非ご相談ください。