石油会社の業界再編や将来予想、マーケティング、クレジットカードや共通ポイントカードについてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


1.決済事業の再建
カード事業の再建計画を立案。経営承認を取得し、タスクフォースチームを立ち上げた。プロジェクトのリーダーとしてパートナー企業との経済交渉、PL管理、プロジェクト管理を主導。また社内で初めてデジタルマーケティングを開始し、軌道に乗せた。
コスト削減と会員増で年間収益を10億円以上改善。日本プロモーション・マーケティングプランニング、MAA Worldwide主催のthe 2015 Globes賞など受賞多数。

2.電力の家庭向け小売りビジネスへの参入
家庭向け電力小売りの規制緩和を参入機会と捉え、商品企画とシステム構想を立案。電力事業部との合同プロジェクトを発足させた。
リリース半年で会員5万(売上60億以上)を確保。考案したシステムは、社内の発明考案賞を受賞。

3.中期マーケティング戦略の立案
経営統合後に目指す中期経営戦略の取り纏めを主導。計画立案にとどまらず、経営陣のプレゼン資料を作成し、全社員および500社以上の主要取引先に対して発表。発表後は、各部門で立ち上がった関連プロジェクトの実行支援を行った。

■その他
地域: 東京本社
役割: 決済、新電力、中期経営計画作成のリーダー
規模: 社員数800名

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氏名:開示前

ベンチャーキャピタルのパートナーとしてCIOを務める。300億円のファンド組成経験、JV/カーブアウトを含む20社を超えるベンチャー投資を有する。また大学最大のインキュベーションプログラム1stRound立ち上げ責任者でもあり、30社以上の会社設立支援の経験を有する。
前職では事業会社において複数のサービス企画を手掛け、数十億円の売り上げを創出した。
アイデア創出、システムやオペレーション、マーケティング、メンバー評価、プロジェクト管理まで、自身の新事業創出経験と反省を元に、ベンチャーの投資検討とハンズオン支援をできる点が強み。
個人としては企画を最も得意とするが、法務、会計、ドキュメンテーション、広報、システム、デザイナーなど幅広いビジネスパートナーを有しており、大半のプロジェクトに対応可能。
※過去の受託プロジェクト(SPOTコンサルから受注した案件もあり)
①ファンドの組成(企画、リーガル、ドキュメンテーションなど)
②JV設立(投資スキーム構築、ドキュメンテーションなど)
③資金調達(事業計画策定、ドキュメンテーション、投資家紹介)
④新事業立ち上げ(アイデア出し、パートナー候補のロングリスト作成、ドキュメンテーション、PR)


職歴

職歴:開示前


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