内定辞退率40%→10%にする採用のノウハウ共有します

■ 具体的な経験の内容
リクルーター組織の運営、文化醸成のノウハウ。
学生との面談との注意点、学生の引きつけ方、ジョハリの窓の見つけ方。
インターンシップの企画、学生へのセールスポイントの置き方。
採用マーケティングにおいて、中長期視点からどのマーケットでいかに戦うかの見極め。
10年前から採用のメインターゲットは大学２年生の認知形成と捉え、キャリア教育に注力。

■ 実績や成果
内定辞退率40%→10％まで低減。
注力マーケットにおける採用数３倍。
印象に残った社員ランキングでは2,000人のリクルーター中2位。
大手有名私大の非常勤講師を３年務める。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
採用を人事の課題と捉えているうちは問題は解決しないので、いかに自分ごととして捉えさせるか、いかに会社の重要なイベントとして認識させるか。
幅広く学生に接点を持とうとすれば一人一人との接点が薄くなる。一人に注力すると接点が小さくなる。このコンフリクトを解消する採用スキームの開発。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
採用に関するものはインターンシップの企画、運営から採用面接の設計、優秀人材の要件定義など全般対応

■ 関連する論文やブログ等があればURL
学生向けには以下のように自分の考えていることなどを発信して入ってます。
https://syukatsunohonne.com

■ お役にたてそうと思うご相談分野
採用に関すること全般。
キャリア教育における、工数を極力削減したビジネスゲームの開発。
インターンの設計、企画。
リクルーター組織の立ち上げ、企画。

■その他
地域: 東京
役割: 採用戦略企画、採用リクルーター
規模: 2000名