製造・物流現場の品質・生産性・安全の改善経験について話せます
大手鉄鋼メーカーに４２年在籍し、製造及び物流の現場の部門長として、品質トラブルを半減（12→6件/年）させ、慢性赤字部門（ROS =▼15%）の黒字化を達成している。また、直社員/外注先を含めて完全無災害を４年以上継続した。
それらの手法は下記の通り；
・マネジメントのPDCAサイクルを回して組織の継続的な改善を進めた。
・現場第一線の作業者との対話を通して職場での信頼関係を構築した。
・「人作り」「職場作り」によって組織の体質強化を図った。
海外も含めた社外の現場での操業指導・支援の経験もあります。
■その他
地域: 千葉、倉敷
役割: 操業および物流部門長
規模: 外注会社を含めて1,000名規模、海外経験：中韓・東南アジア・インド・中東・アフリカ
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
中小企業への経営・事業・営業支援（コンサルティング）について話せます
¥50,000~■背景 経営支援NPOに所属し、特に中小企業の経営・事業・営業・等の課題解決を支援（コンサルティング）しています。 製造業界・物流業界での知見、経営企画・現業・顧客サービス・等での部門の経験を活かしています。 ■話せること 長年の製造業界・物流業界での知見を活かし、経営企画・現業・顧客サービス・等での部門の経験に基づいて、 現状把握→要因分析→課題発掘→対策立案を伴走型で支援している内容をお話出来ます。
-
鉄鋼・物流業界の脱炭素化（CN）の現状と課題、及び打ち手について話せます
¥50,000~■背景 2020年～ 現職 国内大手鉄鋼メーカーの技術ソリューション部スタッフ（部長格）として、製鉄所・鉄鋼工場の製造・保全を技術支援中。 2012～2020年 上記メーカーのGR会社の現業部門長（部長～取締役）として、製鉄プロセスの上工程（製銑・製鋼）及び物流の現場作業を統括した。特に鉄鋼原料処理～精錬～リサイクルの操業・設備・物流の経験があります。 ■話せること 2050年のCNに向けて、鉄鋼業界の動向と技術対応（メタネーション、水素製鉄、等）の現状と課題に関して、鉄鋼プロセスの操業及び設備の経験者として知見があります。 現在は、2030年代30%削減に対応した製品開発・設備導入・技術検討も進捗しています。 また物流業界においても、従来の省エネ対策に加えて脱炭素化の活動が陸上・海上輸送と荷役・保管で検討＆実施が進んでいます。
-
鉄鋼製品物流の品質・コスト・生産性の現状と課題と対応策について話せます
¥50,000~大手鉄鋼メーカーに42年間在籍し、ここ15年間はGr内の物流子会社で企画管理部門と物流業務部門を経験しています。 1981〜95年 製造部門スタッフ 2006〜10年 物流本部・経営企画室スタッフ ・中期経営計画策定に参画し、車両輸送を含む経営戦略の実行を担当して、３年間で 全社連結経常利益の５割アップを達成。 2010〜12年 物流本部・技術部長として技術開発室とシステム室を統括。 ・物流設備の無人化、現場作業の遠隔操作化、システム化を推進。 2012〜22年 事業所実務部門長（部長～取締役～顧問）として物流業務を統括。 ・輸送及び保管作業の効率化を事業戦略の柱とした収益性の改善。 ・重大トラブルの半減化、赤字部門の黒字化、無災害記録の継続。 2020年〜 現職 海外事業推進部スタッフ（部長格）として、主に中国での鉄鋼事業の現地支援を担当。 鋼材物流の元請けの立場で、物流の川上／川中／川下に関して、鋼材Mill及び物流部門の双方の立場で経験しています。 現場の実作業だけでなく、企画部門や技術部門の視点で課題と解決策をお話出来ます。 ■その他 規模: 外注会社を含めて従業員5,000名、 地域: 千葉、川崎、岡山、広島 役割: 現場のマネジメント、事業戦略策定、技術開発担当、等の幅広い経験