Pマーク認証からマネジメントシステムの整備等について話せます

■ 具体的な経験の内容
以下事業者でPマーク認証等に必要な全ての工程を経験

2005年～2012年（通販事業会社）
・部門責任者として取り組む
2006年～2007年（クレジットカード会社）
・推進事務局兼監査責任者として認証
2013年～2016年（信販・債務保証会社）
・推進事務局兼監査責任者として認証
2016年～2018年（不動産担保ローン会社）
・推進事務局兼監査責任者として構築
2019年～現在（出版会社）
・業務委託（コンサルとして2回更新）
2021年〜現在（自動車販売会社）
　・保護管理者として認証
■ 実績や成果
・何れも事業者で3社の認証を受ける。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・現状の可視化とリスクアセスメント
→関係者からのヒアリングにより可視化
・運用の定着
→教育、周知、コミュニケーション推進

■その他
地域: 国内
役割: 推進責任者/監査責任者
規模: 社員数 30名から2000名