メーカー営業、海外現地法人社長、経営企画室長におけるマーケティング、経営企画、組織/人財開発(個別相談も)についてお話できます

テーマとしては、製品開発、販売促進、販路開拓、組織活性化、人財育成、経営管理などで、営業施策、組織運営などについての実地(実務的･実働的)のアドバイスをさせて頂けると思います。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: コニカ㈱/現コニカミノルタ㈱　1977年～2000年
コニカシンガポールPlt.　1990年～1996年
学校法人杏文学園(専門学校経営)現職　2000年～現在
どちらでご経験されましたか？: コニカ㈱/現コニカミノルタ㈱　約20年
コニカシンガポールPlt.　上記20年の内の約6年
学校法人杏文学園(専門学校経営)現職　約15年
その時どのような立場や役割でしたか？: コニカ㈱/現コニカミノルタ㈱　営業部門課長職(最終)
コニカシンガポールPlt.　社長
学校法人杏文学園(専門学校経営)　経営企画室長/理事
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: お役に立てる一番の分野は営業業務ですが、非常事態に陥った物流部門を1年強で立て直した事も自身にとっては大きな実績です。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 既存にない新たなモノ・サービス・コトを企図している若い企業経営者の方をイメージしています。
謝礼金額の根拠はなんですか？: それは、お役立ち度であり、依頼者側が決めることだと思います。
この分野は今後どうなると思いますか？: 現状、日本の医療は変革期にあり、これまでになかったプライマリ・ケア(予防医療)の普及・定着が大きな課題となっているが、それを生活者の立場から促進・実践していく活動を企画・実施しています。