不動産テック / VRサービスの立上げ支援について話せます
■ 具体的な経験の内容
複数の不動産テックサービス企業にて新規ITサービスの立上げを行ってきました。
不動産系スタートアップサービスの立上げご相談を頂くことが多数あります。
テックと不動産はまだまだ商慣習や業界文化の側面で垣根の深い業界だと認識しており、様々な形で橋渡し役が必要と感じております。
私は100を超えるスタートアップのITプロジェクトの新規立上げ支援を行ってきました。不動産テック分野では外部CTOとして複数プロジェクトに参加して経営とテックの橋渡しや新規テックチーム立上げを行う事ができます。メンバーの招集と採用、制度設計、技術調査など多面的に支援することができます。
■ 実績や成果
・新築マンション向け不動産VRサービス
https://styleport.co.jp/service/
・マンション入居者向け住宅メンテナンス管理アプリ
https://japan.cnet.com/article/35123176/
・オフィス向け自動レイアウト/VRサービス
https://autofloor.jp/lp/service/
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
過去4年間に渡り不動産テック業界の支援を行っているため、業界構造や市場の土地勘については一定程度習得しております。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://www.wantedly.com/companies/bulbcorp/post_articles/142156
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・不動産テックビジネス新規立上げ時のITサービス開発技術相談。
・ITチーム立上げ、採用、制度設計、トラブル対応
・外部CTO業務
■その他
地域: 日本国内
役割: 外部CTO
規模: 新規事業立ち上げ〜20名超のITチーム、50名の社員育成
プロフィール 詳細を見る
職歴
コーライフ株式会社
- CTO 2017/12 - 現在
株式会社ユーボ
- 取締役CTO 2017/4 - 現在
BULB 株式会社
- Founder 2014/9 - 現在
株式会社わたしのお教室
- CTO 2019/9 - 2020/12
株式会社スタイルポート
- 取締役CTO 2015/12 - 2019/9
uhuru
- director / CTO 2008/4 - 2019/9
Netoraji
- Founder, CEO 2001/12 - 2014/8
エムスリー株式会社
- Web Marketing Director 2013/4 - 2014/2
Digital Sky
- CTO 2006/2 - 2008/1
Livedoor
- Web Director 2004/8 - 2006/1
このエキスパートのトピック
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CTOやエンジニア人材の採用/マネジメントについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 不動産テック、住宅テック、レストランテック、シェアリングエコノミーなど 多くのXtech分野で取締役CTOとして参画して開発チームの立ち上げを行ってきました。 非IT業界とテック分野を橋渡しするCTOとしての役割を多数行ってきました。商慣習の違い、文化の違いなどを乗り越えて人材採用、育成、制度設計、開発支援、事業計画作り、技術調査などを行う事が出来ます。 ■ 実績や成果 ・【 #STRIVE勉強会 】企業がこぞって求めるエンジニア人材。採用のコツとノウハウを学ぶ https://strive.vc/blog/strive_engineer ・札幌の企業が全国からエンジニアの応募を集めたWantedlyの運用テクニック・面談方法とは――BULB 阿部友暁氏 https://hrzine.jp/article/detail/1835 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 希少なエンジニア人材の見つけ方、交渉の仕方、社内制度の作り方、ビジネス分野とのfit&gapをまとめながら採用計画を推進しました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・エンジニア採用業務 ・技術部門立ち上げ ・新規ITサービス立上げ時のシステム開発、技術調査、開発チーム立上げ、採用支援 ・上記に付随する事業計画策定、予算策定、技術調査 ■その他 地域: 日本国内 役割: 事業企画 規模: 新規ビジネス立上げ、システム開発
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スタートアップ企業/新規事業部署の開発チーム立ち上げについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 不動産テック、住宅テック、レストランテック、シェアリングエコノミーなど 多くのXtech分野で取締役CTOとして参画して新規ビジネス開発、システム開発を行ってきました。 非IT業界とテック分野を橋渡しするCTOとしての役割を多数行ってきました。商慣習の違い、文化の違いなどを乗り越えて人材採用、育成、制度設計、開発支援、事業計画作り、技術調査などを行う事が出来ます。 ■ 実績や成果 ・レストランテック / 無人レストランサービス https://www.u-bo.jp/ ・新築マンション向け不動産VRサービス https://styleport.co.jp/service/ ・マンション入居者向け住宅メンテナンス管理アプリ https://japan.cnet.com/article/35123176/ ・オフィス向け自動レイアウト/VRサービス https://autofloor.jp/lp/service/ その他多数 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ビジネスサイドの業界慣習と、テックサイドとのものつくり文化を丁寧なコミュニケーションで橋渡しを行い、新規サービス構築に求められる緊張感や予算感を全体に伝わる言語でまとめながらビジネスを推進しています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・外部CTO業務 ・新規Xtechサービス立上げ時のシステム開発、技術調査、開発チーム立上げ、採用支援 ・上記に付随する事業計画策定、予算策定、技術調査 ■その他 地域: 日本国内 役割: 事業企画 規模: 新規ビジネス立上げ、システム開発
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リモートワーク / フルフレックスの働き方の制度設計、運用について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 自分のスタートアップ会社でフルリモートワーク/ フルフレックスの働き方を導入しています。 周囲で手伝っている他の企業にも提案をして実際に複数社にて導入、運用支援してます。 リモートワークはまだまだ手探りな文化で多くのトラブルが発生しがちですが、本質的には対面のコミュニケーションと変わらないと考えています。文化の浸透や意識の変化やツールの活用方法などが未成熟なだけであり、一人一人が意識をかえれば多くのメリットを享受することができるはずです。 ■ 実績や成果 過去6年間に渡りリモートワークを実施してます。北海道本社ですがスタッフは日本全国と海外にも散らばっています。スタッフは常に流動的に入れ替わりますが、総勢で50名超のエンジニア、デザイナーを管理しています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 全てがうまくいっているわけではありませんが、一つ一つトラブルには対処してきました。最終的には個々人の意識改革と信頼関係の構築が重要となります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://note.mu/bulb_corp/n/n541dcee20e5a https://www.wantedly.com/companies/bulbcorp/post_articles/120582 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・フルリモートワーク / フルフレックスの働き方の制度設計、運用、トラブル対応 ・上記に付随するシステム構築、ツール導入、コンサルティング ■その他 地域: 日本国内 / 海外 役割: CEO 規模: 新規立ち上げ〜50名超のスタッフ