ビジネスジェットを活用した国内外での航空事業

■ 具体的な経験の内容
企業再生時より、ビジネスジェット運航及び垂直離発着機（ヘリコプター５機）でのコク永井での運航事業を開始したものの、景気動向等のクライアント経営環境に影響される要素が多く、社会実装性及び持続可能性の課題あり。
■ 実績や成果
改善点として、基本的に関空から羽田に基幹空港を移管し、首都圏の成長企業やオーナー系企業をマーケティングの主対象として実施。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
ニーズやコスト等の優先される主要因を把握し、運航機会の増加と大幅な収益の改善を具体化。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
当事者として十分に有
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
運航実施から労務管理、国土交通省対策、東日本大震災後の地盤流動化対策、人員削減策から次世代経営陣育成。
■ 問題解決・課題対応可能分野
・商社時代、米国等での駐在期間を含め経営企画・プロジェクトワーク主管。
・グリーン購入等の環境推進マーケティングの活動の理事としての主体的な取り組み。
・老舗の関西系鉄鋼関連企業の経営再建支援、特別顧問としての１４年間に実績。
・中国、上海の法律事務所や経営コンサルティング事務所の特別顧問としての、中国本土全般での活動実績。

■その他
地域: 日本本社
役割: 経営者として社業全般を統括
規模: 社員数約１００名、クライアント規模日本を代表する企業グループ・上場企業・オーナー系優良成長企業等。