教育ビジネスにおけるビジネスモデル戦略・拡大方法・売上KPI設計についてお話できます。

無理なく勝てるビジネスモデル、成長戦略、事業開発、組織戦略についてお話しできます。

大企業、ベンチャー、学校法人などにて事業開発・推進業務を10年以上従事。コンサルタントとして、500名以上の個人事業主・事業責任者様・経営者様の課題を解決して参りました。 現在は自身の事業と並行して、シナジーを起こすべく、個人事業主を含む、各社様の課題解決業務に携わっております。 ■主な担当パート 資金調達、企画、マーケティング、KPI設定、営業戦略、法務、納品、型化、採用、採用戦略、人材育成、代理店開拓・アライアンス策定、会計、資金回収 ※上流から下流まですべての工程を体系的に対応可能です。 ■主な担当業界 飲食業、解体業、学習塾、ウェブ開発業、ソフトウェア業、デザイン事務所、公的機関、社会福祉法人、建設業、個人事業主、保険・金融業、古物・中古品・リサイクル業、士業・専門コンサルティング事務所、修理業、清掃業、製造業（機械）、製造業（食品）、接骨院・整体院・理美容業、日本語学校、保険代理店、旅行業、食品加工、健康食品製造、健康食品販売、アルコール製造業 ※必要に応じて先行者様の助言、各種の専門家様と連携を取り、課題の解決を行います。 ■概略 自社の現状を基に、無理なく実行できる成長戦略を策定し、柔軟に推進していくことで、どのような組織も必ず前に進むことができます。会社の成長戦略から、全ての工程で一貫性のある推進・検証フローを構築しての売上向上・事業の拡大に貢献いたします。 ■自社サイト ・コーポレートサイト https://sae-japan.com ・求人サイト（英語） https://sae-japan.com/jobs ・社会的マイノリティのしごと情報サイト（日本語） https://sae-japan.com/mino ・カタログサイト（英語） https://sae-japan.com/co