事業のトランスフォーメーションについて、ITと実務両面からお話できます

多くの赤字を出していたノンプロフィット事業を改革し、プロフィット事業にする事業戦略の立案主任。その戦略の中で提供するサービスメニューの拡大のための各種施策の立案と遂行のディレクター。更にノウハウを他社に提供することでサービスエリアを爆発的に拡大させるための企画立案と遂行責任者。
またインターネット課金徴収システムの新規構築、運用の責任者。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 世界大手の大判印刷機器メーカー 企画課長
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2011年7月 〜 2015年3月
その時どのような立場や役割でしたか？: 決裁権限者の判断材料を作成する主担当
得意な分野・領域はなんですか？: 1.市場の潜在ニーズの掘り起こしと、具体化するためのロードマップの作成およびその遂行の旗振り
2.潜在的な課題の明確化と、それに対して対応する仕組みの手配と構築