IT担当不在の会社様へ適切なプランをご案内
クライアント様の業界問わず、IT専任担当者不在の会社様向けに適切なIT選定のプランをアドバイス可能です。経営の観点から費用と効果のバランスを見たアドバイスが得意です。各ベンダーからの提案の良い悪いのアドバイスやベンダー選定のポイントをお伝えする事も可能です。クライアント様の企業規模は特に問いません。企業規模に合わせたアドバイスが得意です。
■その他
地域: 東京
役割: 営業
規模: 所属している会社は社員数60名 クライアント規模5名から100名、代理店経由では上場企業のクライアント数社
プロフィール 詳細を見る
職歴
フリーランス
- 2022/2 - 現在
社名非公開
- 執行役員 室長 2017/10 - 2022/1
社名非公開
- 営業部部長 2012/9 - 2017/9
- 2008/4 - 2012/8
株式会社アプリコット
- 2007/3 - 2008/3
このエキスパートのトピック
-
クラウド、ネットワーク、インフラに関わる選定ポイントについてお話できます。
¥30,000~ITコンサルタントとして各クライアントの課題解決策のソリューションを行っておりました。その為、外注業者、クラウドサービス、ネットワーク構成、機器選定などのポイントをアドバイスが可能です。複数社から相見積もりを取った時に各社でバラツキがあり、どれが本当に良いか判断しかねる事が多いとクライアントから話を聞いていたので、中立的な立場から複数社の相見積もりに対してのポイントをお伝えする事も出来ます。 主なポイントは３つです。 ・予算 ・目的 ・トラブル時対応 具体的な事例 ・社内セキュリティ対策 ・WEB、メール、ファイルサーバのアウトソーシング ・クラウドなど外部サービス選定
-
IT業界におけるクラウドサービス立ち上げについて話せます
問い合わせITベンチャーで新規サービスの立ち上げを複数行いました。そのうち2つは事業化する事ができ、 1つは子会社化にて年商4.7億、1つは事業部として年商2億を達成しております。 上手く行かなかったポイントや、上手く行かないパターンなど 皆さんの状況に照らし合わせて例題としてお話しする事が可能です。 現在、すでにお悩みの状態であればヒアリングの上で適宜アドバイスや壁打ちなどが 可能ですのでご相談下さい。 ■その他 どちらでご経験されましたか？: 法人向けクラウドストレージサービス https:ixmark.jpの立ち上げ いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2012年から2017年まで その時どのような立場や役割でしたか？: 事業責任者から子会社代表まで 得意な分野・領域はなんですか？: IT系サービスの新規企画から立ち上げ、課題解決などの見える化。 KGI設定/KPI設定/PDCA回す事。