機械工具業界における海外の販路拡大やリスク管理について話ができます
機械工具卸問屋に約10年在籍し、営業と貿易業務に従事しました。
業界独特の流通や債権管理、海外販路拡大のための最適な流通形態、海外特有のリスク管理についてお話ができます。ASEANや米国での機械工具の効果的な販促方法などシェアできます。
■その他
どちらでご経験されましたか?: 東京、神奈川、フィリピン
その時どのような立場や役割でしたか?: 主任、ロジスティック
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 与信管理には気を使いました
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: 機械工具業界への販路拡大を考えている企業様や海外販路拡大を考えている企業様
この分野は今後どうなると思いますか?: 日用雑多用度品はネット販売がいずれ主流となるでしょうが、大物商材は営業マンが足で稼ぐことに変わりはないと思います。またIoTが注目される中、機械工具や省力化機器業界の今後の動きなどについてのコメントも可能です。
謝礼金額の根拠はなんですか?: 一時間内でこれまでの知見から親身になってアドバイスいたします
地域: 東南アジア
役割: アシスタントマネージャー
規模: 20人
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1985年から1998年
プロフィール 詳細を見る
職歴
アライアンスエキスパート
- パートナー 2021/1 - 現在
Harry Consulting Services Japan
- Managing Director 1999/1 - 現在
株式会社NaITO
- 主任 1985/4 - 1998/12
- 海外事業部 主任 1985/3 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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向こう5年間の製造業における経営課題について話せます
¥30,000~■背景 ものづくり中小・中堅企業への企業収益改善コンサルティングをおこなっています。 ■話せること 今後短期間(向こう5年間)での経営課題・問題点・ボトルネックなどについてのお話ができます。
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製造現場における人間工学に基づく作業ポジションについて話せます
¥30,000~ムリな立ち姿・座り姿での作業には必ずムダが生じます。人間本来の基本動作に基づいた作業姿勢の基本的な考え方についてお話できます。
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フィリピン製造工場と工業排水の課題についてシェアできます
¥30,000~フィリピンの工業団地に入居する日系製造工場への原価維持低減コンサルティングをおこないました。原材料や中間仕掛品、副資材への在庫適正化のための仕組みづくりや生産性アップのための指導をおこないました。その際、工業団地内の排水処理に関する制度や設備・各企業での活動を垣間見ることができました。