構造改革、DX、イノベーション、POS市場の構造とトレンドについて話せます

■事業会社の事業戦略立案、新規事業企画の開発
・リテールソリューション商品（主にPOSシステム）を開発・販売する大手事業会社にて、事業戦略立案、マーケティング戦略立案、新規事業の企画開発、アライアンス戦略推進、PR施策推進に従事。社内の教育プログラム開発と講師も担当しています（企業分析、マーケティング、イノベーション、ロジカルシンキング、デザインシンキング）。

■コンサルタント、以下は主なプロジェクト経歴
・ 流通系銀行立上げに伴うWeb・店舗連動戦略の立案（2007）
・ 大手精密機械メーカーにおける、5年後を見据えたソリューション製品の開発支援（2007）
・ メガバンクの海外法人顧客向けWebサービスの戦略立案、サービス・業務設計、導入支援（2008）
・ 大手生保会社におけるWebサイトの改善施策案の検討（2009）
・ 大手旅行会社における法人部門の売上拡大戦略・戦術の策定（2010）
・ 大手運輸会社におけるビジネスソリューション事業の立ち上げ支援（2010）
・ 都市再開発における街の活性化戦略策定、サービス・コンテンツ設計（2011-12 ）
・ 大手ペット用品メーカーにおける新規事業の構想策定（2012）
・ 大手ハウスメーカーにおける既存顧客向けサービスの設計（2012）
・ 大手マンション販売会社における統合コミュニケーション戦略の策定・実行支援（2013-14）

■その他
謝礼金額の根拠はなんですか？: コンサルティング会社（前職）におけるチャージレートと、POS市場の動向について一通りお伝えできる知見に基づいています。POS周辺のビジネスはかなり複雑な市場構造、ビジネス構造となっていますので、他のリサーチ手法で情報を得るよりは費用対効果の高いインタビュー回答ができると思います。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？:

・5年後の将来予測に基づいた商品戦略を策定した結果、実際にクライアントが5年後に商品化し、現在も市場をリードしていること

・縦割り組織ゆえに経営リソースの最適配分が困難だったクライアントに対し、全社的な統合コミュニケーション戦略を立案し、内外から評価を受けていること

・現職でも事業戦略/事業計画立案、新規事業開発などで大きな評価を得ていますが、詳細の記載は差し控えます
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2006年11月〜2015年2月まで：マーケティング戦略構築、新規事業開発

2015年3月〜2021年6月：POSシステム市場の構造とビジネストレンド
どちらでご経験されましたか？: 株式会社電通コンサルティング（前職）、東芝テック株式会社（現職）
その時どのような立場や役割でしたか？: コンサルティング会社のプロジェクトマネージャー（前職）、事業会社の戦略立案、事業統括、事業企画、商品企画開発、新規事業立案、マーケティング、アライアンス戦略推進（現職）
地域: 東京
役割: 戦略コンサルティングファームのコンサルタント、POSシステムベンダーの事業統括・商品企画開発部門
規模: ベンチャー〜ナショナルクライアントのコンサルティング案件を多数経験