新卒から約1年半で、本部内月間で営業No.1になった経験についてお話できます。
新卒として法人営業に配属され、約1年半で、営業No.1になりました。当時、NMPとういう他者からの転入の数によって営業が評価されていましたが、本部内で案件が少なく、案件開拓が必須となっていました。何もリレーションがない新人の私が、どのように案件開拓し、どのような工夫をして受注を勝ち取っていったか、お話できます。
■その他
地域: 東京本社
役割: 営業サイド
規模: 本部内100名以上
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職歴
ソフトバンク株式会社
- グローバル事業戦略 2013/4 - 現在
このエキスパートのトピック
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大企業における新規事業検討会の建て付け経験についてお話できます。
¥30,000~本部内120名向けのインキュベーション施策として、新規事業創出のための検討会をゼロから建て付けました。新規事業を創出する風土がない中で、コンサル会社などの外部の知見を活かしながら、どのように新規事業を創出する気風を作っていくのか、筋のようビジネスを創出していくのか、お話できます。様々な壁にも突き当たっていますので、どうそれを乗り越えてきたか、についてもお話できます。 既に6案件がプロジェクト化し、会社として事業化、サービスインを控えている状況です。
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大企業における事業開発の経験についてお話できます
¥30,000~・具体的な経験内容 大企業(特に通信キャリア)における新規事業開発。 国内外で複数社のパートナーを開拓し連携。世界各国のSmart City Projectに参画。ビジネスモデルやスキーム、SoWの策定や、締結すべきMoUの内容整理および交渉 ・実績や成果 30社以上とパートナー契約を締結。
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通信業界(携帯キャリア)における在庫管理、資産管理のプロセスや課題について話せます。
¥30,000~・具体的な経験の内容 約100万台の携帯電話の資産管理を担当。未確立だった棚卸監査プロセスをプロジェクトリーダーとして建て付けしました。過去発生した数千台規模の棚差の解消も遂行し、90%以上の棚差を解消しました。 ・その時の課題 在庫管理を委託しているベンダーをどう動かすか。 ・お役にたてそうと思うご相談分野 棚卸監査プロセスの建て付け