IPO(新規株式上場)における内部統制、中期経営計画、等全般についてお話できます
コンサルティング会社の、IPO(当時の店頭登録)から東証一部上場まで、一貫してプロジェクト責任者を経験しました。
また、外食企業のIPO(東証マザーズ)も経験しました。
一方で、上場準備中に、業績悪化により上場を断念した企業も2社経験していますので、単に上場準備のアドバイスに限らず、陥りがちな事態へのアドバイスも可能です。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1995年から2003年
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ペッパーフードサービス他
その時どのような立場や役割でしたか?: 上場プロジェクト責任者(経営企画室長)
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 証券会社での経験ではなく、(株式)発行会社で、会社、証券会社、監査法人の3者の関係を良好に保つことでスムーズに上場させたこと。
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: 今後、自社を上場させたいと考えている人。
この分野は今後どうなると思いますか?: IPO企業は、今後しばらくは増加すると考えている。
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職歴
WizBiz株式会社
- 監査役 2014/12 - 現在
ペッパーフードサービス
- 経営企画室長 総務部長 2002/2 - 2014/11
株式会社ベンチャー・リンク
- 総務部長 1988/8 - 2000/8
このエキスパートのトピック
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新任監査役として準備すること、就任後やるべきことについて話せます
¥30,000~■背景 現任の会社ではじめて監査役に就任して8年になります。この間、自分なりに試行錯誤でやってきましてが、上場準備の段階になり証券会社から様々なリクエストを受け「これなら、はじめからやっておけば今が楽だったのに」と思うことが多々ありました。 ■話せること これから監査役に就任する方や、就任後間もない方々に向けて具体的なアドバイスをいたします。 どんな計画が必要で、どんな監査を実施する必要があるのか、そしてどんな記録等が必要なのかについて詳しくお話いたします。
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株式未上場企業における上場準備のための、内部統制制度の整備及び運用、上場申請書類作成についてお話できます
¥30,000~株式上場を目指す会社で、監査法人や主幹事証券会社の選定から始まり、その後の監査法人対応や証券会社から要求される事項に対し、自社の立場や状況を鑑みてそれらの人たちとの交渉もすべて自分でやってきました。 また、上場企業として必要な、内部統制制度の整備や運用も経験しています。 上場申請書類の作成も自身で行いました。 また、J-soxについても、整備から運用まで一通り経験があります。
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未上場会社・上場企業ともにおける内部統制 内部監査 予算管理についてお話できます
¥30,000~2002年から2004年まで、新規上場の責任者 2007年から2011年まで、上場会社の総務部長として、内部統制や内部監査、監査法人対応や予算管理等 2014年から現在まで、新規上場準備中の会社で常勤監査役