少額短期保険会社における会社設立・事業収支計画・経営環境について話せます

少額短期保険会社の設立支援、少額短期保険会社の業務の助言　8社、現在少額短期保険会社の経営顧問及び経営支援プロジェクトのリーダー

主たる設立・経営コンサルティングを行った会社
・アソシア少額短期保険株式会社
設立プロジェクトのマネイジメント、設立後2年間主計・経理業務のアドバイザー
・ライズ（現：アイアル）少額短期保険株式会社（医療・家財・費用系）
設立プロジェクトのアドバイザー、後に学総社と合併、アイアル少額短期保険株式会社となる
・もっとぎゅっと（現：楽天）少額短期保険株式会社
設立プロジェクトのアドバイザー、設立後2年間システム・主計業務のアドバイザー
・ペットの○○少額短期保険株式会社
設立プロジェクトのマネイジメント、設立後約1年間経営アドバイザー
・ペットの□□少額短期保険会社
経営態勢のコンサルティーション（経営分析・提言）
・ZEN少額短期保険会社（家財系）の設立・経営
設立プロジェクトマネジャー 、令和２年設立、令和３年代表取締役退任

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2006年より当ビジネスに関わってきました
どちらでご経験されましたか？: AON社及びWISE
その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクトマネージャー
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 最初の少額短期保険会社設立では40名規模のチームをマネィジメントしました。営業・業務・主計・システム・損害調査・事業計画の全てに渡って指揮しました。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 設立計画を机上の書類作りのみとしない事が重要です。少額短期保険会社の経営の経験により、より現実的な計画の策定を指導する事が出来ます。