構造改革と新規事業におけるベンチャー起業の組織化、仕組み化と新規事業プロジェクトのチーム発足からマネタイズ、バイアウトについてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


元々は通信事業の営業会社として独立をし、震災で1億5000万の負債を負い、それを返すためと
会社を復活させるために、太陽光事業をスタート。
全く畑違いの事業をスタートし、撤退期日を決めてからスタートしたため、業界が下降していくことを前提に2000万のスタート資金を3年で15億の売り上げと2億の利益を作り、
その事業は大手複合企業にバイアウトをしました。
既存事業は震災が落ち着き復活し、4億の売り上げと8000万の利益
太陽光の収益を元に、事務所の移転と新たに子供服のECサイトを6000万で買収。
現在、2社の会社経営と新規事業で留学事業を立ち上げた。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2016年1月〜
どちらでご経験されましたか?: 株式会社アンビシェイト
その時どのような立場や役割でしたか?: 代表取締役社長

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氏名:開示前


職歴

NEXTIMPACT(株)

  • 代表取締役 社長 2008/7 - 現在

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

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