包装関係または真空成型、発泡成形について海外事業所設立、事業所再建についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
海外事業所の事業計画から設立、人員募集、社内規定の設定、営業開拓、ＩＳＯなどの取得、社内品質管理の
フローの設定、
財務諸表の分析、予算の組み立て、計画立案　進捗のフォロー等
大手クライアントからの表彰多数。
自社による管理マニュアルの作成と実施手順の明確化
■実績や成果
財務改善、赤字から黒字へ
収益改善　２％から５％へ
未収金の5000万円の回収　
社内会議体の設置　決める会議へ
幹部社員職掌設定と評価基準の文書化
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
幹部社員への徹底した損益表の教育と目標項目の設定と意義の理解
週次会議での数字による収益報告と進捗
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
包装業界であれば知見ありますが主に関東になります。
海外進出競合についても知見あり。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
加工、製造業の国内外におけるスタートアップと海外事業者含めた損益改善。

■その他
地域: フィリピン9年　ベトナム6年　中国3年　チェコ2年
役割: 経営者　経営全般　　設立から事業運営まで
規模: 最大社員300名　クライアント　ソニー、東芝　キャノン、エプソン　日本電産など大手クライアント向け