WEBメディア(オウンドメディア)新規立ち上げとグロース、チームビルディングについてお話しできます
■ 具体的な経験の内容
新規WEBメディア立ち上げ、チームビルディング、ペルソナ設計、外部アライアンス、グロース施策立案・実行、広報、営業、SNS運用、SEO分析など、新規メディア立ち上げに必要な項目は全て経験しております。役職は、マネジメント(編集長クラス)です。
■ 実績や成果
立ち上げ1年で売上3000万円以上、総コンテンツビュー1億/年を達成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
最適なチームメンバーを外部含めて新たに作り、KPI達成に向けたPDCAを実行
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
トレンド、主要プレイヤーキーマンとコネクションあり
■ 関連する論文やブログ等があればURL
運営したWEBサイトについては、マッチング後に詳細をお伝えします
■ お役にたてそうと思うご相談分野
オウンドメディアのグロース、立ち上げ、既存WEBメディアグロースのための施策提案、事業スケールのための課題整理など、御社のご希望や課題に応じてヒアリング、ご提案いたします。
■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験/マーケティング/営業/広報/分析
規模: 新規立ち上げ〜100名規模のチームマネジメント、クライアント規模は単価1000万円以上
プロフィール 詳細を見る
職歴
ジーニー
- 広報・ブランディンググループ マネージャー 2020/4 - 現在
- 部長 2019/12 - 現在
朝日新聞社
- オウンドメディア(WEB)創刊編集長 2005/4 - 2019/11
このエキスパートのトピック
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マーケティング・営業に関するDX推進(ツール導入)について話せます
¥30,000~■背景 マザーズ上場のIT系企業のマーケティング部、広報・ブランディング部門の責任者を務めており、 SaaS型マーケティングツール(SFA/CRM,マーケティングオートメーション,チャットボット,サイトサーチ)の マーケティング(リードジェネレーション、リードナーチャリング、インサイドセールス)に加えて営業支援も 行っています。 ■話せること DX推進時初期に必要なITツール導入の選定基準や社内体制構築、人材育成などについて話すことができます
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BtoB企業でのインサイドセールス組織化にあたって準備しておくと良いことなどお伝えできます(組織立ち上げ・強化経験あり)
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 インサイドセールスの組織化、架電トークスクリプトの策定、商談アポイント獲得のためのフロー整備、営業やマーケティング部門との連携ルール作成、他インサイドセールス部隊のメンバー教育を行った経験があります。 ■ 実績や成果 商談数が1年間で3倍増 顧客接点を約5倍に増やし、商談機会創出に貢献 インサイドセールス専門社員5名育成 マーケティングオートメーション(MA)の導入により、デジタル上での顧客育成(ナーチャリング)を実施し、失注顧客の掘り起こし数が5倍に ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか インサイドセールス組織を新規で立ち上げる場合、営業とのコミュニケーション、業務理解、業務フロー策定が大きな課題となります。特に営業に対しては、インサイドセールス組織の重要性や組織化メリットについての啓蒙を行い、商談数を増加させる(結果を見せる)ことで横断的な組織強化を行い、事業強化を実現することができました。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 有り ■ 関連する論文やブログ等があればURL マイナビカンファレンス、ソフトバンククリエイティブオンラインカンファレンス登壇(2020年5月、10月) ■ お役にたてそうと思うご相談分野 インサイドセールス組織を立ち上げたいが、何から始めれば良いかわからない企業様への課題解決に向けた個別アドバイス 内勤営業とインサイドセールス組織の違いを理解した上で、オンラインでの営業を強化したい企業様への業務アドバイス インサイドセールス組織強化に当たって導入検討すべきツールを知りたい方への個別アドバイス