エンタメコンテンツ・チケット・権利流通、市場公開、経営経験について話せます
エンタメコンテンツ業界が長く、
業界構造 トレンド、主要プレイヤー、それぞれの課題と方向性、あるべきゴールとポイントなど、
多くの経験を有しており、
またデジタルコンテンツの流通や権利商品化の経験、実績も長いので、
他業界においても参考となる
集客、リテンションの工夫から
ロイヤルカスタマー化、そこからの拡散、インフルエンサーマーケティングなど
企業向けのコンサルティングも多く実績がございます。
付加価値創出のヒントなど、アイディアも出せるかと。
■その他
地域: 日本国内、アジア(特に東アジア、シンガポール、タイ、ベトナム、中国、台湾、韓国、ASEAN)& 米国(NY.LA.LAS)、欧州、北欧(デンマーク、エストニア、フィンランド等)
役割: マネジメント→DIRECTOR→C×O
規模: 700人超 クライアント 2万社へのSaaS PF開発 2次流通 対応
プロフィール 詳細を見る
職歴
社名非公開
- エグゼクティブプロデューサー 2019/6 - 現在
KBrothers株式会社
- 代表取締役社長 2019/5 - 現在
社名非公開
- 取締役 事業統括 ビジネスクリエイティブワークス統括 1999/4 - 2019/4
- 参与 2013/12 - 2017/3
- COO事業統括本部長 2011/4 - 2013/10
このエキスパートのトピック
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新規事業の営業戦略戦術について話せます
¥50,000~■背景 国内屈指の超大手企業から個人の有名インフルエンサーまで、 toC価値向上に資するストーリーテリング・企画作家として toB顧客に刺さる、プロダクトやサービス(何を?)のコピーライト、アイディアを出せる思考法のご提供 ターゲット(誰に?)セグメンテーション術ご提供 どうやってビジネスを早期単月黒字化から成長性、収益性を担保しえるのか? 貴社様実情に合わせ、個別にノウハウやアイディアをご提供が可能です。 ■話せること 戦略とは? プロダクト&サービス開発における、ユーザーがポチる必須要素 ターゲットセグメンテーションにおける、今なら出来る 全く新たな視点からのアプローチ術 確実に単月黒字化→成長性、収益性を上げ続ける、ユーザーに必然的なアプローチとは?
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ネットチケットぴあ立ち上げの知見から集客、顧客満足度向上について話せます
¥50,000~■背景 ぴあ株式会社取締役流通プラットフォーム本部長、取締役COO.事業統括本部長の時に立ち上げ、 800億から1800億まで成長させたチケットぴあのネット販売事業と顧客CMS事業の知見。 ぴあデジタルコミュニケーションズ株式会社取締役事業統括時代にウレぴあ総研による、 エモーショナルなチケットぴあユーザーデータを基にしたデータマーケティング事業、 DMP.DSP事業での知見を基に。 ■話せること 年間220000公演の取り扱いの実績から、何が?誰に?売れているのか? それはなぜか? について、企画段階から当事者として、国内外の数多くのイベントを手掛けてきた知見により、 コアバリュー、チャネル、単価、販売方法、顧客満足度向上、LTV向上、そして新たな価値創出まで 様々なノウハウと知見も基に、ありとあらゆる、 集客に資するアドバイスが可能です。 何を?価値に、コアバリューに? 誰に?それはなぜ? どのように販売量及び率を向上させるか? 結果収益をどうやって成長させていくか? 答えを壁打ち相手として、仮説を複数提示可能です。
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ガン領域toC2ndオピニオン×北米DtoDファーママーケについて話せます
¥50,000~■背景 ガン領域の toC2ndオピニオンサービスを運営中の事業会社にて、北米にて、がん専門医のDtoDのボードMを毎月実施予定。 AI活用によるデータマーケティング事業をを世界の製薬会社向けに展開。 同社のエグゼクティブディレクター・経営企画担当。 ■話せること ガン領域における日米の ・製薬会社のニーズ ・医師のニーズ ・病院のニーズ