新規事業の営業戦略戦術について話せます
■背景
国内屈指の超大手企業から個人の有名インフルエンサーまで、
toC価値向上に資するストーリーテリング・企画作家として
toB顧客に刺さる、プロダクトやサービス(何を?)のコピーライト、アイディアを出せる思考法のご提供
ターゲット(誰に？)セグメンテーション術ご提供
どうやってビジネスを早期単月黒字化から成長性、収益性を担保しえるのか？
貴社様実情に合わせ、個別にノウハウやアイディアをご提供が可能です。
■話せること
戦略とは?
プロダクト＆サービス開発における、ユーザーがポチる必須要素
ターゲットセグメンテーションにおける、今なら出来る
全く新たな視点からのアプローチ術
確実に単月黒字化→成長性、収益性を上げ続ける、ユーザーに必然的なアプローチとは?
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職歴
社名非公開
- エグゼクティブプロデューサー 2019/6 - 現在
ＫＢｒｏｔｈｅｒｓ株式会社
- 代表取締役社長 2019/5 - 現在
社名非公開
- 取締役 事業統括 ビジネスクリエイティブワークス統括 1999/4 - 2019/4
- 参与 2013/12 - 2017/3
- COO事業統括本部長 2011/4 - 2013/10
このエキスパートのトピック
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ネットチケットぴあ立ち上げの知見から集客、顧客満足度向上について話せます
¥50,000~■背景 ぴあ株式会社取締役流通プラットフォーム本部長、取締役COO.事業統括本部長の時に立ち上げ、 800億から1800億まで成長させたチケットぴあのネット販売事業と顧客CMS事業の知見。 ぴあデジタルコミュニケーションズ株式会社取締役事業統括時代にウレぴあ総研による、 エモーショナルなチケットぴあユーザーデータを基にしたデータマーケティング事業、 DMP.DSP事業での知見を基に。 ■話せること 年間220000公演の取り扱いの実績から、何が？誰に?売れているのか? それはなぜか? について、企画段階から当事者として、国内外の数多くのイベントを手掛けてきた知見により、 コアバリュー、チャネル、単価、販売方法、顧客満足度向上、LTV向上、そして新たな価値創出まで 様々なノウハウと知見も基に、ありとあらゆる、 集客に資するアドバイスが可能です。 何を?価値に、コアバリューに？ 誰に?それはなぜ? どのように販売量及び率を向上させるか? 結果収益をどうやって成長させていくか? 答えを壁打ち相手として、仮説を複数提示可能です。
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ガン領域toC2ndオピニオン×北米DtoDファーママーケについて話せます
¥50,000~■背景 ガン領域の toC2ndオピニオンサービスを運営中の事業会社にて、北米にて、がん専門医のDtoDのボードMを毎月実施予定。 AI活用によるデータマーケティング事業をを世界の製薬会社向けに展開。 同社のエグゼクティブディレクター・経営企画担当。 ■話せること ガン領域における日米の ・製薬会社のニーズ ・医師のニーズ ・病院のニーズ
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オンライン診療プラットフォーム開発責任者について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ・0→1でのオンライン診療プラットフォーム開発 ■ 実績や成果 ・全国の医療機関(病院・クリニック・薬局)、製薬会社の新たなプロモーションPFとして、そして何より、患者や予防治療含めた、生活者や家族にとって困ったことを解決する仕組みを企図し開発。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・本当に困ってるのは何？どうしたら解決可能？ 徹底的な現場ヒアリング→圧倒的なリアリティ →サービス反映→マーケットの評価 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・オンライン診療に関わる国内医師会、薬剤師会、保険調剤協会実情、内閣府及び厚生労働省の規制緩和への実情、先行オンライン診療、処方PFと相談PF複数社のリアル実情と強み、弱み。オンライン診療市場の課題と解決策 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・オンライン診療に関わる全ての事業者側の課題の相談 ■その他 地域: 日本 役割: クライアント企業にて取締役COOを委任 規模: 20