新規のアバターサービスの事業責任者として、戦略設計から仕様定義等のプロダクト・プロジェクトマネジメントを経験しました。
■ 具体的な経験の内容
新規事業が決定し、その責任者に任命されてから、リリースに必要なことは一通り経験しました。
具体的には戦略策定、組織マネジメント、採用、プロダクトマネジメント、(簡単な)プロモーション設計辺りです。
特に自分の得意分野として、UXデザイン、デザイン思考といったフレームを使ってのマネジメントやプロダクト開発に強みがあったので、リサーチからチーム全員で1から開発するプロセスにチャレンジできたのがとても良かったです。
■ 実績や成果
具体的な数字は出せませんが、目標数字は無事達成しました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
アバターゲーム、webプロダクト開発、定性・定量の分析、デザイン思考、辺りは割と詳しいと思います。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
新規事業開発、今あるサービス改善のためのリサーチ
■その他
地域: 東京
役割: 事業責任者、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、ディレクター
規模: チームメンバー20人