組織人事全般・採用コンサルティングが強みです。について話せます

■組織人事コンサルティング
(人事戦略策定、経営戦略との紐付け、部門別要件・人員策定、KPI設計)
・採用全般:媒体・手段の選定、募集要項作成、エージェント対応、面接フロー、オペレーション改善
　その他(ペルソナ設定、面談者要件策定、意向UP施策、条件面調整など)
・コスト削減:広告、面接、採用コストの改善及び削減、面接同席、代理店・エージェント対応など
・離職改善:課題の特定、傾向別の手段と対策(1on1、目標設定、フィーフドバック導入など)
・制度設計:人事考課、評価制度、等級別役割要件定義、キャリアパス、リファラル採用制度
・HRテック導入（エンゲージメント、サーベイ、他）

■その他
・PL設計、管理会計、販売管理、インサイドセールス組成、MA・CRM導入、他交渉事

<実績など>
某アミューズメント企業：リファラル制度設計（導入開始6ヶ月で5名の社員採用）
某web制作企業：人事考課設計（MBO主体→オリジナルの制度）
某IT企業:採用2名/月⇨採用3.5名/月(175%増加)
某外食企業:採用コスト2千万/年⇨1.2千万/年(約800万円削減)入社3ヶ月未満の退職抑制(50%⇨30%)
某警備関連企業:採用コスト1億/年⇨7千万/年(約3千万円削減)※媒体選定、募集要項変更など
某メーカー企業:一次面接通過率25%⇨45%(180%増加)※マッチング率改善
某IT企業:母集団形成:40名/月⇨67名/月(167.5%増)
某広告企業:内定承諾率20%⇨45%(225%増加)※クロージング、面談者選定、スケジュール調整など
自社担当部門:母集団90名/半期⇨140名(157%増加) 等々

◆現状の状況
・某製造メーカー（年商450億）:新卒採用
・某人材系会社(年商~1億):HRBPとして従事。
・某コンサルティング会社(年商~1億):経営企画として従事。
・某デジタルマーケティング会社(年商~10億):組織人事コンサルティングとして従事。
・某アミューズメント系会社(年商~20億):人事顧問として従事。
・某web制作・デザイン会社（年商30億）:人事制度設計の受注

■その他
地域: 東京都（23区）、関東、大阪市、福岡市、札幌市
役割: 人事コンサルティング、営業・事業企画マネジメント、人事マネジメント、支店長。など
規模: 中小ベンチャー〜大企業まで多岐に渡ります。