TPS（トヨタ生産方式）での工程管理の話ができます。

私は、2012年に病気で倒れ障害者になりました。
最初は病院のドクターからも寝たきりと思ってて下さいと言われたぐらいですが、頑張ってリハビリをして(今でもリハビリの先生に来てもらってます)フラフラ歩けるまでになりました。
病気になってから7年で、ようやく仕事の事を考えれるようになりましたな、まともに動くのは口だけ、TPSの知識を口(言葉)で伝え力になれればと考えます、

TPS(トヨタ生産方式)は、無駄を無くす活動ですが、OP(オペレーター)からすると自分の作業場を知らない奴が土足で入ってきて仕事を増やしていくという印象が根強くあります。それだけに丁寧でしっかり精度が高くOPが納得する様な仕事をしなければいけません。

製造会社にとって、作業現場は会社の「核」です。
「人」「物」「事」この3つを大切にして行きたいと思います。