新規事業立ち上げ、事業計画策定、営業の歩留まり改善、工務・施工の工期短縮と粗利改善等の生産性向上

ハイアス・アンド・カンパニーでは7年間、住宅・不動産・土木会社向けの経営コンサルタントとして約120社のクライアントの加盟開発、業績改善、経営指導、営業指導を行ってきました。また事業計画の立案と合わせて、目標・コミット数字から逆算してタスク・アクション・スケジュールに落としながら予実管理を行いつつ、PDCAを回し業務改善を指導をしてきました。具体的にはクライアントの課題抽出と仮説設定、それに合わせたタスク分解とスケジューリングを元にした事業計画・アクション・社内教育・育成プランを立案し、業績・財務・組織作りなどの体質改善に向けたコンサルティング業務を行い実績を残してきました。またセミナー・研修講師も務めておりました。

プルデンシャル生命保険では6年間コンサルティング営業を通して、サラリーマン・経営者・資産家・プロスポーツ選手などをお客様になっていただく中で、どのような年収層や経営者層の方々が抱える悩みを何でも打ち明けられるパートナーとして充実した仕事ができておりました。

またe-graphics・ミノルタデジタルソリューションでは、WEBの営業企画・プロデュース・ディレクションを約5年以上続けていました。