業界問わず中小企業・中堅企業における社員や部下のモチベーションアップ・主体性向上の最新手法についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 30,000

経験内容

  • 組織設計/組織活性化

最新の組織理論や心理学などをベースにして、多くの企業に組織変革コンサルティングを行い成果につなげてまいりましたので、多くの経営者や管理職がお悩みの社員や部下育成、組織化についてアドバイスできます。もちろん、逆に上司や経営者とのやりとりをもっとうまくやりたい、ストレスなく付き合いたい社員の方へもアドバイス可能です。
また、このような技術はプライベートにおける夫婦間や親子間・友人間の関係性改善にも活かせるため、人間関係全般の改善について相談を受け付けられます。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

コンサルタントとしては8年ほど経験を積んでいます。

どちらでご経験されましたか?

大小様々な企業50社ほどに対してコンサルティングを経験してきました。

その時どのような立場や役割でしたか?

対経営者のコンサルタント
対マネージャのコンサルタント

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社びりかん / 代表取締役・組織コンサルタント


30−50名前後の中小・中堅向け組織変革コンサルタントです。

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