法人営業、販売促進における営業ノウハウ、メンバー育成、体制構築についてお話できます
人材サービスはすべての業種の法人企業がクライアントとなりますので、ターゲティング、アプローチ手法、ツール、メンバーなど体制構築などのお話ができます。また、クライアントの業務内容についても事業内容からおおむねイメージがつきますので具体的な仮説提案も立てることが可能です。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2006年~現在まで。
新卒入社で飛び込み営業~スタッフフォロー、クライアントフォロー、営業チームマネジメント、内勤営業チーム立ち上げ、イベント子会社の営業、営業アウトソーシング事業の立ち上げ、プロジェクトマネジメント、WEB採用メディアの営業・営業企画・WEBマーケティング企画とい順で経験しております。
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ビースタイル しゅふJOB事業
その時どのような立場や役割でしたか?: マネジメントの最大規模は社員10名、パート30名程度です。
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職歴
ビースタイル
- ビジネスディレクター 2006/4 - 現在
このエキスパートのトピック
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企業の女性活用における採用・制度・役割分担・マネジメントノウハウについてお話できます
¥30,000~クライアントへのパート活用のご提案、業務の切り分け、社内のパートタイマーでのオペレーション構築・教育などの経験を活かしたご提案が可能です。パートに限らず、時短社員など時間制約のある人材をどうやったら社内で活かすことができるか、といった視点で検討可能です。課題としては、採用がうまくいっていない、人件費があがってしまっている、社員の業務がひっ迫して非効率になっているなどの場合に適しています。
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派遣会社におけるマッチングの確率を高めるオペレーション設計・効率化についてお話できます
¥30,000~内勤営業チームの構築の際、正社員の業務とパートの業務の役割分担、それに付随する研修などを行っておりました。効率を高めるためにどのようなことができるか、について業務をヒアリングさせていただきながら考えることができます。