システム調達における構想策定、RFP作成、ベンダー評価方法設計についてお話できます

システムを調達する際の、構想策定の方法、RFP作成のとりまとめ方法、ベンダーを評価する方法、およびそれに付随する関連書類の作成方法(雛形、作成ナレッジなど)についてご相談させていただきます。大規模システムの場合でも可能です。

■その他
その時どのような立場や役割でしたか？: 大手日本企業の大規模システム調達において、コンサルタントとしてクライアントに対し、意思決定支援(意思決定内容作成、会議資料作成、会議ファシリテーション)、RFP関連ドキュメント作成等を実施しました。