オペレイション人事から事業に寄り添う人事への転換の秘訣お伝えします

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 人事

経験内容

具体的な経験の内容

人事制度構築導入

実績や成果

人事制度導入のリーダー

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

年功的な人事制度を能力主義の人事制度に変えた

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

大手コンサルは、お仕着せの人事制度導入になりがち

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お役にたてそうと思うご相談分野

事業に寄り添う人事戦略

地域

日本

役割

マネージャー

規模

4000名

期間
1990年 〜 2000年頃
関連する職歴
  • スタンレー電気株式会社 執行役員事業部長

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

スタンレー電気株式会社 / 執行役員事業部長

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職歴

  • スタンレー電気株式会社 /執行役員事業部長

    2008/6 2016/6