貴社独自の人事制度の構築、見直しについて提案できます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
依頼企業に合った人事制度の構築・見直しについて業種を問わず支援実績があります。
近年、人事制度に特化した会社などが、パッケージ化された人事制度を売っているのをよく見かけるようになりました。しかし、これは個々の企業の成長に本当に役立つかは疑問ですし、場合によっては会社をダメにする危険があります。なぜなら、経営戦略に基づいた人事戦略があり、人事戦略を実行するための人事制度を作らなくては意味がないからです。経営戦略との整合性・一貫性が重要です。なので、人事制度は100社100色になるはずなのです。
私は、上記の方針のもと、場合によっては経営戦略立案から支援し、人事制度に落とし込んでいくというアプローチを取っており、これによって設計された人事制度は企業様に好評を得ています。

■ 実績や成果
・物流会社の人事制度設計
・不動産会社の人事制度設計、運用支援
・飲食店を複数営む会社の人事制度、設計支援
・IT関連企業の人事制度見直し支援(コンピテンシー)

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・「そろそろ当社も人事制度をちゃんと作らないと・・・」
・「現在の人事制度は当社に合っていないのではないか・・・」
・「人事制度がうまく運用・活用されていない・・・」
・「ある会社に人事制度構築で見積もり出しだけど、妥当な値段なのだろうか・・・」

■その他
地域: 東京、千葉、神奈川の複数企業
役割: 業務委託を受け人事制度構築や見直しの支援
規模: 30~200名規模の中小企業

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氏名:開示前

日本マクドナルド株式会社で、店長・コンサルタントとし11年従事。
その後独立し、経営コンサルタントとして活動しています。
中小企業診断士(経営コンサルタントの唯一の国家資格)と行政書士(企業法務の専門家)を有しています。

▼人材育成
人材育成については、マクドナルドで1,000人以上の人材を育成してきた経験・ノウハウがあります。
・新人育成、リーダー育成、管理職育成などのキャリア育成
・トレーニングスキル、コーチングスキル、リーダーシップなどのビジネススキル教育
・課題解決アプローチやプランニングなどのビジネススキル
など、独自のコンテンツを業種を問わず企業様に研修等で提供しています。

▼人事評価制度
会社の経営戦略に合った人事戦略を立案し、それを実行するための人事の各機能を設計・運用するお手伝いをします。
その中でも特に人事評価制度の構築支援が得意です。社員の教育やモチベーションUPのために、クライアント企業に合った評価制度づくりを行います。

▼組織改革
社内のコミュニケーションを活発化させるため、各種会議体の運営や情報共有の仕組みづくりなどを行います。
トップダウンだけでなくボトムアップで意見を吸い上げる。

▼店舗ビジネスが得意業種
飲食業のほか、エステ、理美容、小売、各種サービス業など店舗ビジネスの支援が豊富です。
創業支援においては、事業計画や店舗コンセプトの策定、資金計画・収支計画の作成、立地調査・物件選定、各種業者の選定・交渉付き添い、メニュー構成の相談、店舗レイアウトチェック、スタッフの採用・育成、宣伝広告/集客支援、官公庁への各種手続きなど、飲食店開業をフルサポート可能です。

▼補助金等の中小企業施策の活用
ものづくり補助金をはじめ、補助金や事業計画書作成などの実績は豊富です。
弊所の採択率は全体で80%超え(ものづくり68%、持続化補助金100%、IT補助金88%など)。

▼外国人雇用
行政書士として外国人ビザの取得支援を多く行っています。
今後、外国人に特化した人材紹介業を新規事業としてスタートする計画があります。


職歴

株式会社ワトギコンサルティング

  • 代表取締役 2022/1 - 現在

野口コンサルタント事務所

  • 代表 2017/9 - 現在

日本マクドナルド

  • 店長、本社コンサルタント 2007/4 - 2017/4

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